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Valor Público

Publicado: Terça, 29 de Setembro de 2020, 10h20 | Última atualização em Terça, 30 de Junho de 2026, 18h06 | Acessos: 50726
Atendimento à alínea "b" do Inciso I do Art. 8º da Instrução Normativa TCU nº 84, de 22 de abril de 2020:
 

b) o valor público em termos de produtos e resultados gerados, preservados ou entregues no exercício, e a capacidade de continuidade em exercícios futuros.
 

 

Valor Público IFSP

Valor gerado pelo IFSP para a sociedade por meio da transformação de recursos em benefícios que promovem desenvolvimento social e econômico.

 

Clique nas etapas abaixo para abrir e fechar os detalhes do ciclo de geração de valor público. 

01 Ambiente externo Demandas, relações e fatores externos que influenciam a atuação institucional.

Compreende os fatores fora do controle direto do IFSP que influenciam seu funcionamento, seus insumos e sua capacidade de responder às demandas sociais.

  • Sociedade e relacionamentos: demandas da comunidade local, regional e nacional, parcerias com empresas, órgãos públicos e outras instituições.
  • Meio ambiente: compromisso com práticas sustentáveis, conservação de recursos naturais e impactos positivos nos territórios.
  • Pessoas: estudantes, famílias, colaboradores e sociedade em geral que se beneficiam da atuação institucional e apresentam demandas.
  • Recursos financeiros: financiamento público, orçamento federal e outras formas de financiamento.
  • Tecnologia: recursos e inovações tecnológicas disponíveis externamente.
  • Conhecimento externo: avanços científicos, práticas educacionais, políticas, regulamentos, informações e dados.
🏛️ 02 Ambiente interno Estrutura, recursos, missão, visão e valores que orientam a atuação do IFSP.

Representa a estrutura e os recursos que a instituição possui e a forma como organiza suas atividades para gerar valor público. É moldado pela missão, visão e valores, que guiam todas as ações da organização.

  • Missão: define a razão de ser da instituição e o propósito de suas ações.
  • Visão: aponta para o futuro que a instituição deseja alcançar, orientando esforços e recursos.
  • Valores: princípios que orientam o comportamento institucional e estabelecem referência ética e moral.
👥 03 Governança Liderança, estratégia e controle orientam a geração de valor público.

A governança é o conjunto de mecanismos de liderança, estratégia e controle utilizados para avaliação, direcionamento e monitoramento da gestão.

  • Liderança: capacidade da alta administração de influenciar, orientar e inspirar a instituição a alcançar seus objetivos.
  • Estratégia: definição de planos e diretrizes para alcançar objetivos institucionais de curto, médio e longo prazo.
  • Controle: mecanismos que garantem monitoramento, avaliação, conformidade e alinhamento estratégico.
  • A governança influencia cultura organizacional, alocação de recursos, avaliação de desempenho, gestão de riscos, transparência e prestação de contas.
🔗 04 Modelo de negócio Como o IFSP transforma recursos em processos, produtos, resultados e impactos.

O modelo de negócio descreve como a instituição transforma insumos em valor por meio de processos, produtos e serviços oferecidos à sociedade.

  • Recursos: pessoas, tecnologia, infraestrutura, recursos financeiros, sociedade e relacionamentos, meio ambiente e conhecimento.
  • Processos da cadeia de valor: organizam os macroprocessos e processos institucionais.
  • Produtos e serviços ofertados: cursos, pesquisas, projetos e serviços entregues à sociedade.
  • Valor público: resultados e impactos produzidos pela atuação institucional.
📦 05 Produtos e serviços ofertados Entregas resultantes dos processos institucionais voltadas à sociedade.

Como resultado de seus processos, o IFSP oferece produtos e serviços que respondem às demandas sociais e educacionais.

  • Cursos de formação: técnicos, de graduação e pós-graduação.
  • Pesquisas: contribuições científicas para a sociedade e o mercado.
  • Projetos de extensão: cursos, eventos e ações sociais que beneficiam a comunidade.
📈 06 Resultados, impactos e melhoria contínua Benefícios gerados e ciclo de avaliação e melhoria contínua.

Os resultados e impactos correspondem aos benefícios diretos e indiretos gerados pelas atividades institucionais, alimentando novas melhorias.

  • Profissionais capacitados: formação para o mercado de trabalho e para demandas locais, regionais e nacionais.
  • Inovações científicas: pesquisas e inovações que contribuem para resolver problemas sociais e econômicos.
  • Impactos sociais: melhoria da qualidade de vida, desenvolvimento regional e fortalecimento das comunidades.
  • Ambiente externo transformado: a atuação institucional influencia positivamente sociedade, mercado de trabalho e sustentabilidade.
  • Retroalimentação: resultados e impactos geram aprendizagem, ajustes estratégicos, melhoria de processos e nova criação de valor.
Ciclo contínuo de geração de valor
A geração de valor público é um processo contínuo: os impactos retornam ao ambiente externo, retroalimentando demandas, orientando ajustes estratégicos e impulsionando novas melhorias no IFSP.
Gestão de riscos e oportunidades
A criação de valor depende da identificação e gestão de riscos internos, riscos externos e oportunidades. Riscos internos podem envolver infraestrutura, evasão ou capacitação; riscos externos incluem mudanças em políticas educacionais, crises econômicas ou cortes orçamentários; oportunidades incluem novas fontes de financiamento, parcerias e inovações tecnológicas.
Processos da cadeia de valor
A cadeia de valor organiza macroprocessos gerenciais, finalísticos e de suporte, estruturando as atividades essenciais para transformar insumos em produtos e serviços que geram impacto na sociedade.

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