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Gestão de Riscos

Publicado: Segunda, 04 de Junho de 2018, 18h58 | Última atualização em Segunda, 06 de Julho de 2026, 14h00 | Acessos: 89861
 
 

Gestão de Riscos no IFSP

Uma atuação integrada para antecipar ameaças, aproveitar oportunidades, fortalecer a governança pública e gerar valor à sociedade com integridade, transparência e eficiência.

 
 
1

Decisões mais informadas

Informações oportunas para apoiar a delegação e a tomada de decisão.

 
 
 
 
2

Alcance dos objetivos

Riscos em níveis aceitáveis para ampliar o alcance do PDI.

 
 
 
 
3

Valor público

Tratamento dos riscos, redução de impactos e uso de oportunidades.

Visão geral

No IFSP, a Gestão de Riscos é um conjunto de atividades coordenadas para dirigir e controlar a organização em relação a riscos e oportunidades.

Integrada ao Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI), contribui para a sustentabilidade das operações, a preservação da imagem institucional e o cumprimento da missão de oferecer educação pública, gratuita e de qualidade.

 
Ciclo de atuação
Identificar
Avaliar
Tratar
Monitorar

A abordagem permite atuação proativa diante de desafios institucionais, com foco em governança, transparência e melhoria contínua.

Monitoramento

Riscos e Controles Internos da Gestão

Painel consolidado com visão geral dos riscos e controles mapeados no âmbito institucional.

Dashboard 2025

Em 2024, a CPAG-DDI realizou o mapeamento preliminar dos riscos institucionais relacionados ao Planejamento Estratégico do PDI 2024-2029. Em 2025, foram também levantados riscos relacionados a políticas, programas, planos e projetos institucionais de relevância, além de controles potenciais, com foco especial nos riscos Altos e Extremos.

Em 2026, os riscos identificados serão alvo de uma rodada de revisão envolvendo as áreas de negócios da instituição. Mais informações podem ser acessadas no Relatório de Gestão do IFSP — Capítulo 2.

Histórico da Gestão de Riscos
 
 
 
 
 

Confira a linha do tempo da Gestão de Riscos no IFSP.

Política de Gestão de Riscos
 
 
 
 

Conheça os principais pontos da Política de Gestão de Riscos e Controles Internos da Gestão IFSP.

Acessar documento completo
Conceitos essenciais

Glossário da Gestão de Riscos

Consulte os principais conceitos utilizados na gestão de riscos, controles internos e governança.

Abrir glossário completo

Alta Administração: Grupo de pessoas responsáveis por tomar decisões estratégicas dentro do IFSP, independentemente da unidade gestora ou nomenclatura.

Ambiente de Controle: Conjunto de normas, processos e estruturas que definem a base para a operação eficaz do sistema de controles internos da gestão.

Ambiente Interno: Conjunto de valores, princípios, normas e atitudes que formam a cultura organizacional e influenciam a consciência de risco e o comportamento dos colaboradores.

Apetite a Risco: Nível de risco que o IFSP está disposto a aceitar para alcançar seus objetivos estratégicos, cumprindo sua missão e agregando valor.

Auditoria interna: Atividade independente e objetiva de avaliação e consultoria, desenhada para adicionar valor e melhorar as operações de uma organização.

Causa: Evento ou condição cuja concretização ensejará a ocorrência do risco.

Classificação dos Riscos: Categorias de risco que afetam diferentes áreas dentro da organização.

Comitê de Governança, Integridade, Riscos e Controles Internos (CGIRC): Instância colegiada de caráter deliberativo instituída para sistematizar práticas de gestão de riscos, controles internos, governança e integridade no IFSP.

Componentes da estrutura de controles internos da gestão: Elementos fundamentais para a eficácia dos processos de controle, como ambiente de controle, avaliação de risco, atividades de controle, informação, comunicação e monitoramento.

Componentes da estrutura de gestão de riscos: Elementos essenciais para identificação, avaliação, resposta, monitoramento e comunicação de riscos.

Consequências: Efeitos negativos que a ocorrência do risco acarretará, incluindo impactos sobre os objetivos institucionais.

Controle: Medida implementada para gerenciar riscos e aumentar a probabilidade de alcançar os objetivos do IFSP.

Controles Corretivos: Ações adotadas após a ocorrência de um evento de risco, visando corrigir falhas e prevenir recorrência.

Controles Detectivos: Mecanismos implementados para identificar e sinalizar eventos indesejados.

Controles Internos da Gestão: Regras, procedimentos e práticas operacionais integradas utilizados para mitigar riscos e assegurar a consecução dos objetivos institucionais.

Controles Preventivos: Medidas implementadas para evitar a ocorrência de riscos antes que se materializem.

Cultura de Riscos: Valores, crenças, conhecimentos e atitudes compartilhados que moldam a forma como o risco é compreendido e gerenciado.

Evento: Incidente, ocorrência ou mudança de circunstâncias, podendo também consistir em algo não acontecer.

Gerenciamento de riscos: Processo para identificar, avaliar, administrar e controlar potenciais eventos ou situações.

Gestão de riscos: Atividades coordenadas para dirigir e controlar a organização no que se refere a riscos e oportunidades.

Gestor de risco: Pessoa, papel ou estrutura organizacional com autoridade e responsabilidade para gerenciar um risco.

Governança: Mecanismos de liderança, estratégia e controle para avaliar, direcionar e monitorar a atuação da gestão.

Identificação de Riscos: Processo de identificação, reconhecimento e descrição dos riscos que possam afetar os objetivos do IFSP.

Impacto: Consequência de um evento que afeta os objetivos do IFSP.

Incerteza: Incapacidade de saber com antecedência a real probabilidade ou impacto de eventos futuros.

Matriz de Riscos: Ferramenta que permite visualizar riscos em função da probabilidade e do impacto potencial.

Medida de controle: Medida aplicada para tratar riscos, aumentando a probabilidade de alcance dos objetivos e metas organizacionais.

Medida preventiva: Ação cuja implantação evita ou diminui a chance de uma causa se concretizar.

Monitoramento: Atividade contínua ou específica que avalia a qualidade e a eficácia dos componentes de gestão ao longo do tempo.

Oportunidade: Possibilidade de que um evento afete positivamente o alcance de objetivos.

Resposta a Risco: Estratégia adotada em função do mapeamento e avaliação de riscos.

Risco: Possibilidade de ocorrência de um evento que venha a ter impacto negativo no cumprimento dos objetivos.

Risco crítico: Risco residual com grande probabilidade de ocorrer e com impacto relevante nos objetivos estratégicos do IFSP.

Riscos financeiros orçamentários: Eventos que podem comprometer a capacidade de contar com recursos orçamentários e financeiros necessários.

Risco inerente: Risco a que a organização está exposta sem considerar controles internos.

Risco residual: Risco a que a organização está exposta após a implementação de controles internos.

Riscos para a integridade: Vulnerabilidades que podem favorecer corrupção, fraudes, irregularidades e desvios éticos ou de conduta.

Segurança da Informação e Comunicação: Preservação da confidencialidade, integridade e disponibilidade da informação.

Tratamento de Riscos: Processo destinado a desenvolver e implementar medidas de controle para gerenciar riscos identificados.

Vulnerabilidade: Condição ou conjunto de condições que aumenta a exposição do IFSP a determinados riscos.

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